Для чего привлекать кадровое IT агентство
Данный вопрос можно услышать довольно часто, из-за этого мы приняли решение отдать ему отдельную публикацию. Таким образом сегодня побеседуем о том, почему партнерство со свежим IT рекрутинговым агентством, если у компании есть регулярные поставщики — это скорее всего плюс, чем минус.
Одно из основных плюсов такого подхода — вероятность еще более улучшить аренда и улучшить рекрутинговые процессы. Даже если у вашей компании есть компаньоны по рекрутингу, вовлечение нового агентства по выбору IT персонала позволяет увеличить число ресурсов на закрытие должностей.
Это в особенности важно, если у компании несколько стримов поиска, по каждому из которых нужно отыскать несколько IT экспертов.
Время от времени можно повстречать соображение, что, если притягивать свежее профессиональное кадровое IT агентство в добавление к тем, с кем компания работает, возрастают также и траты на партнерство. Действительно, это далеко не совершенно правильно.
В IT рекрутинге как правило отсутствует предварительная оплата: клиент оплачивает подбор IT персонала лишь после исхода кандидата на работу. Тогда услуга является сделанной, — обычно, никакое IT рекрутинговое агентство не берет предоплату.
Данный момент высвобождает вас от расходов на партнерство с каждым IT рекрутинговым агентством на старте: вы оплачиваете его сервисы лишь если они дают вам итог.
Так что, опасности для заказчика тут малы, — даже при партнерстве с некоторыми поставщиками, вы оплачиваете услугу лишь того, что закрывает ваши должности. Для начала работы со свежим агентством по выбору IT персонала, обычно, довольно легко записанного контракта, в котором укрепляются критерии партнерства.
Вовлечение к партнерству нового агентства по выбору IT персонала позволяет получить свежий взгляд на очень многие факторы, который время от времени бывает нужен для оптимизации действий. К примеру, рекрутеры агентства помогут обнаружить тесные места в подборе и предложат вариант по их корректированию.
Также, партнерство с некоторыми поставщиками дает возможность по мере надобности уменьшить их круг, оставив компаньона, с которым партнерство наиболее действенно. Метрики тогда довольно точные и бесцветные — число секретных должностей, скорость работы, число обмен.
Из-за этого поиск нового компаньона по IT рекрутингу если соблюдать условие имеющихся поможет получить свободное соображение на разные факторы, сопряженные с хайринговыми действиями, отыскать наиболее действенного поставщика и отказаться от партнерства с теми, с кем по некоторым основаниям не добиваются необходимые итоги.